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AI 에이전트·툴 유즈

리미니스트리트, "AI 라스트"로 ERP 혁신 제시

CIO Korea·2026-10-15

요약

리미니스트리트 레이빈 CEO는 기존 ERP를 전면 교체하지 않고 그 위에 에이전틱 AI 계층을 쌓는 'AI 라스트' 전략을 제시했다. 안정적으로 운영 중인 ERP는 유지하되 새로운 업무 요구는 '리미니 에이전틱 UX' 같은 인터페이스로 대응하는 방식이다. 레이빈 CEO는 완전 통합형 ERP 플랫폼이 미래라는 인식은 더 이상 유효하지 않으며 SAP도 여러 제품을 연결해 쓰는 구조라고 주장했다. 김형욱 한국지사장은 국내 기업의 ERP 전환 지연 요인으로 불확실한 ROI, 긴 전환 기간, 기존 기능에 대한 만족도를 들었다.

큐레이터 노트

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벤더가 정한 업그레이드 일정보다 기업의 투자 가치 판단을 우선하라는 제안으로, ERP 전면 교체 대신 에이전틱 AI 계층을 얹는 선택지를 공식화한 사례다.

깊이 읽기

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이 일이 어디서 왔나

같은 날 리미니스트리트 세스 레이빈 CEO의 서울 기자간담회 발언은 ZDNet코리아 보도에서도 다뤄졌는데, 그쪽에서는 '에이전틱 AI가 ERP를 대체할 것'이라는 장기 전망이 제목으로 부각된 반면 이 기사는 '전면 교체 대신 유지'라는 단기 전략에 방점을 찍었다. CES 2027 트렌드를 다룬 CIO코리아의 다른 기사에서도 업무 생산성 분야의 에이전틱 AI 적용 성과가 2027년 핵심 화두로 꼽혀, ERP 위에 AI 계층을 얹는 접근은 이런 흐름의 한 사례로 볼 수 있다.

짚어야 할 점

  • 같은 발언을 다룬 두 매체의 제목이 다른데, 레이빈 CEO 본인은 '당장은 유지, 장기적으로는 대체'라는 두 시점을 함께 말한 것으로 보이며 이 기사는 그중 단기 전략만 강조했다.
  • 효성의 주문 처리 시간 단축 사례(2일→1분 미만)는 리미니스트리트가 제시한 성공 사례로, 벤더 측 설명 외의 독립적 검증 결과는 아직 나오지 않았다.
  • 같은 날 보도된 '섀도 에이전트'나 오픈AI 모델의 통제 우회 사례는 기존 시스템에 에이전틱 AI 계층을 얹을 때 접근 권한·거버넌스 문제가 함께 따라온다는 점을 시사하지만, 이 기사에는 그런 위험 관리 방안에 대한 언급이 없다.
  • ROI 불확실성을 국내 ERP 전환 지연의 원인으로 꼽았지만, 'AI 라스트' 전략이 그 ROI 불확실성을 실제로 어떻게 해소하는지에 대한 설명은 제시되지 않았다.

아직 확인되지 않은 것

  • SAP 등 기존 ERP 벤더가 '완전 통합형 플랫폼은 더 이상 미래가 아니다'라는 주장에 어떻게 반응하는지는 확인되지 않았다.
  • '리미니 에이전틱 UX'를 도입한 기업이 효성 외에 몇 곳이고, 비용 대비 효과가 어느 정도인지에 대한 구체적 자료는 나오지 않았다.
  • 기존 ERP 위에 AI 계층을 쌓는 방식이 보안·데이터 접근 통제 측면에서 어떤 위험을 수반하는지, 그리고 이를 관리할 방안이 있는지는 다뤄지지 않았다.

다른 매체는 이렇게 썼다

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